استراتژی و گرایش ها


​​​​​​​

بهترین گرایش MBA (بهترین گرایش MBA در دنیا)

آیا تا به حال به این موضوع فکر کرده اید که دوست دارید در حوزه شغلی خود به چه سِمتی دست پیدا کنید؟ آیا یکی از آرزوهای شما مدیریت مجموعه ای که در آن کار می کنید، نیست؟ آیا تمایل ندارید در حوزه کاری تان، دست به کارآفرینی زده و شما نیز به این شکل، مدیر کسب و کاری شوید که خودتان راه انداخته اید؟ شاید مدیریت، یکی از آرزوهای مشترک همه ما باشد، اما کار به این راحتی نیست و رهبری هر سازمان، چه بزرگ و چه کوچک، نیاز به مهارت هایی استراتژی و گرایش ها دارد که در طی تحصیل در رشته هایی مانند MBA به دست می آورده می شود. این رشته، گرایش های زیادی دارد و موضوعی که ما در این متن قصد داریم در مورد آن با شما صحبت کنیم، معرفی بهترین گرایش MBA است. اگر شما نیز علاقه مند هستید در این حوزه اطلاعات بیشتری به دست آورید، مطالعه ادامه این نوشتار را از دست ندهید.

همه چیز درباره رشته mba

فردی که در رشته mba تحصیل می کند، می توانید مهارت های فنی، رهبری و مدیریتی که برای اداره یک سازمان به شدت به آن نیاز است را دریافت کند. افرادی که دوست دارند مدیریت کسب و کار خود را به بهترین شکل ممکن انجام دهند بهترین گزینه برای شرکت در این رشته به شمار می روند.

افرادی که بتوانند این مدرک را دریافت کنند، در تجارتی که عهده دار آن هستند، تیزمندانه عمل کرده و می توانند متخصصان و حرفه ای ها را به کار گیرند. خلق فرصت های جدید برای سودآوری بیشتر، خلق شبکه های حرفه ای در سازمان، ارتقاء شغلی و تبدیل شدن به یک کارآفرین از دیگر مزیت های تحصیل در این رشته است.

بهترین گرایش mba

گرایش های رشته MBA

یکی از نکاتی که باید در مورد این رشته بدانید این است که این رشته گرایش های متفاوتی دارد و برای آنکه بتوانید در بهترین گرایش MBA تحصیل کنید باید با آنها آشنا شوید. لیست گرایشات این رشته به شرح زیر است:

گرایش بازاریابی MBA

یکی از محبوب ترین گرایش های MBA، گرایش بازاریابی است. این گرایش برای بسیاری افراد، بهترین گرایش MBA می باشد. از آنجایی که اغلب سازمان و یا شرکت های تولیدی، نیاز دارند تا در امر بازاریابی به خوبی عمل کنند به کسانی که در این حوزه تحصیل کرده و مهارت زیادی به دست آورده اند، نیاز دارند. افرادی که این گرایش را برای تحصیل انتخاب می کنند باید روابط عمومی خوب، دانش و مهارت بالایی داشته باشند.

گرایش امور مالی MBA

برای کسانی که به امور مالی، حسابداری، بازار سرمایه، پول، خصوصی سازی، کنترل مدیریت مالی و امور مالی در روابط بین الملل علاقه دارند، بهترین گرایش MBA، گرایش امور مالی است. معمولا کسانی که این رشته را با موفقیت پشت سر گذارند، می توانند در بانک ها و یا موسسه های مالی و یا مراکزی که مشاوره مالی در آنجا انجام می شود، مشغول به کار شوند. البته فعالیت در حوزه هایی مانند بازرگانی، گرفتن یک پست در شرکت های مالی و یا شرکت های بین المللی نیز از دیگر فرصت های شغلی این گرایش است.

گرایش تجارت بین المللMBA

از دیگر گرایش ها، گرایش تجارت بین الملل MBA است. شرکت هایی که در یک کشور مشغول به کار و فعالیت هستند، برای آنکه بتوانند دوام و بقای خود را تضمین کنند باید با شرکت هایی که در دیگر کشورها حضور دارند، مراوده داشته و با آنها در تعامل باشند. تنها راهی که می تواند تضمین کند تعاملات بین الملل سرانجام خوبی داشته باشد، حضور یک مدیر لایق و تواناست. کسانی که این گرایش را انتخاب می کنند، به یک فرد خبره و ماهر برای اداره سازمان و سروسامان دادن به امور بین الملل شرکت، تبدیل خواهند شد. این رشته نیز برای که به محیط های کاری چند فرهنگی علاقه دارند، می تواند بهترین گرایش MBA باشد.

گرایش فناوری اطلاعات MAB

از دیگر گرایش های این رشته، گرایش فناوری اطلاعات است. در گذشته که بشر با این پیشرفت قابل توجه در حوزه فناوری اطلاعات رو به رو نبود، این رشته محبوبیت چندانی نداشت، اما امروزه IT موضوع مشترک تمامی سازمان های فعال و پویا به شمار می رود. این گرایش که می توان از آن نیز، به عنوان بهترین گرایش MBA یاد کرد به مدیران آموزش می دهد تا در حوزه فناوری اطلاعات ورود پیدا کرده و برای نظارت و کنترل بر پروژه هایی که دارند به بهترین شکل ممکن برنامه ریزی کرده، طرحی را انتخاب و آن را اجرایی کنند.

گرایش استراتژی MAB

از دیگر گرایش های MBA، گرایش استراتژی است. آموزش تفکر استراتژیک برای مدیریت پروژه ها، هدایت سازمان، کارآفرینی، برنامه های استراتژیک، تحلیل دینامیک سیستم ها و غیره از جمله مباحثی است که در این دوره در اختیار علاقه مندان قرار داده می شود.

گرایش مدیریت پروژه MBA

گرایش مدیریت پروژه نیز از دیگر گرایش های MBA است که این روزها طرفداران زیادی پیدا کرده است. این گرایش برای دانشجویان نیز می تواند بهترین گرایش MBA باشد تا خود را برای مدیریت پروژه ها آماده کرده و مهارت هایی که در این حوزه نیاز است را به خوبی فرا بگیرند.

گرایش های رشته مدیریت بازرگانی در دکتری

گرایش های رشته مدیریت بازرگانی در دکتری

بر اساس دفترچه انتخاب رشته مطقع دکتری سازمان سنجش سال 1399 ، گرایش های قابل انتخاب به شرح ذیل بودند :

مدیریت بازاریابی، مدیریت سیاست گذاری بازرگانی، رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی

دیگر گرایش های رشته مدیریت بازرگانی در دکتری

برخی دیگر از دانشگاه ها طی ادوار اخیر برای اين رشته 8 گرايش در مقطع دکتری به شرح ذيل ارائه کرده اند :

  • مديريت سياست‌گذاری بخش عمومی
  • مديريت رفتاری
  • مديريت منابع انسانی
  • مديريت سيستم‌ها
  • مديريت بازاريابی بين‌الملل
  • مديريت مالی
  • مديريت توليد و عمليات
  • تحقيق در عمليات

گرایش های رشته مدیریت دولتی در دکتری :

تصمیم گیری و خط مشی گذاری عمومی، رفتار سازمانی، مدیریت منابع انسانی، مدیریت تطبیقی و توسعه

گرایش های رشته مدیریت در دکتری :

مدیریت سیاست گذاری بخش عمومی، مدیریت رفتاری، مدیریت منابع انسانی، مدیریت سیستم ها، مدیریت بازاریابی بین الملل، مدیریت تولید و عملیات، تحقیق در عملیات

رشته های دیگر مدیریت در مقطع دکتری :

  • – مدیریت فناوری اطلاعات
  • – مدیریت استراتژیک
  • – مدیریت رسانه ای
  • – مدیریت گردشگری

گرایش سیاستگذاری بازرگانی رشته مدیریت بازرگانی در مقطع دکتری :

در دوره دکترای مدیریت بازرگانی گرایش مدیریت سیاستگذاری بازرگانی، دانشجویان با مباحثی چون استراتژی های بازرگانی، مدیریت و سیاستگذاری در سطح ملی، طراحی و اجرای سیاستگذاری در سازمان های بازرگانی و کنترل های استراتژیک بازرگانی آشنا می شوند.

دانشجویان در طول دوره دکترای مدیریت بازرگانی گرایش مدیریت سیاستگذاری بازرگانی ضمن آموزش مباحث فوق، به فعالیت های پژوهشی پرداخته و پس از پایان تحصیلات می توانند در سازمان های بازرگانی به فعالیت های اجرایی و تحقیقاتی بپردازند.

همچنین می توانند در دانشگاه ها و موسسات آموزش عالی به امر تدریس و پژوهش اشتغال ورزند.

مدیریت سیاست گذاری بازرگانی

واژه مدیریت استراتژیک امروزه متداول ترین واژه ای است که برای نامگذاری زمینه ای از علوم کسب وکار که در سطح کلان سازمان ها را مورد مطالعه قرار می دهد به کار می رود.

تاریخچه به وجود آمدن رشته ای تحت عنوان مدیریت استراتژیک چندان طولانی نیست و به نیمه دوم قرن بیستم می رسد.

گویا طراحان دوره های تحصیلی دانشگاهی در آمریکا تصمیم می گیرند درس جدیدی برای دانشجویان دوره کارشناسی مدیریت بازرگانی طراحی کنند که دربرگیرنده و جامع دروس اصلی باشد که آن ها طی دوره خوانده اند و مطالبی در آن طرح شود که به دانشجویان و مدیران آینده در زمینه تصمیم گیری های کلان و مدیریتی یاری رساند.

به این ترتیب درس سیاستگذاری بازرگانی در برنامه درسی دانشکده های بازرگانی جای گرفت و به مرور خود به رشته ای مستقل در سطح کارشناسی ارشد و دکترای عمومی و تخصصی مدیریت و بازرگانی تبدیل شد.

همان طور که اشاره شد عنوانی که در ابتدا برای این زمینه دانشی درنظر گرفته شده بود «سیاستگذاری بازرگانی/سیاست کسب وکار» بود و به مرور از عناوین دیگری مانند «استراتژی بازرگانی/کسب وکار»، «استراتژی و سیاست کسب وکار» و … استفاده شد؛

درنهایت اما اصطلاح «مدیریت استراتژیک» بیش از بقیه مورد توجه قرار گرفت و باب شد.

تاریخچه واژه مدیریت استراتژیک در ایران

در ایران نیز از قدیم باتوجه به ترجمه لغت Business به بازرگانی و استفاده از معادل هایی مانند دانشکده بازرگانی دربرابر Business School، عنوان Business Policy/Strategy به سیاستگذاری بازرگانی ترجمه شد؛

از واژه سیاست نیز برای ترجمه Policy استفاده نشد چراکه ممکن بود با Politics یا همان سیاست مدن که به فارسی «سیاست» ترجمه شده است اشتباه گرفته شود.

گویا وزارت علوم هم مجوز تأسیس رشته با عنوان مدیریت استراتژیک را به دانشگاه ها نمی دهد و انحصار آن برای مؤسسات و دانشگاه های نظامی نگه داشته شده است.

به هرحال در کشور ایران اکنون و تا زمانی که این امکان فراهم آید که عنوان مدیریت استراتژیک به طور رسمی برای رشته به کار گرفته شود هم چنان از عنوان مدیریت سیاستگذاری بازرگانی استفاده می شود که هرچند عنوان زیبا و کمابیش مناسبی ست اما به نظر می رسد به دلایلی ضروری ست در آن تجدیدنظر شود.

یکی از دلایل لزوم این تجدیدنظر عمومیت یافتن کاربرد واژه بازرگانی، به خصوص طی یک دهه اخیر، به عنوان معادل فارسی واژگان Trade و Commerce است.

وقتی در زبان استراتژی و گرایش ها فارسی از مدیریت سیاستگذاری بازرگانی نام برده می شود تأکید اصلی آن که در زبان انگلیسی بر مفهوم Business است نادیده گرفته می شود و تنها وجهی از آن که ناظر به کسب وکار استراتژی و گرایش ها در صحنه بین الملل (International Business/Global Strategy) است به ذهن متبادر می شود.

به نظر می رسد درحال حاضر ترجمه واژه Business به کسب وکار مناسب تر باشد تا ترجمه آن به بازرگانی.

درمجموع پیشنهاد می شود برای پشت سرگذاشتن محدودیت های نامگذاری و نیز معادل یابی امروزی تر، از عنوان «استراتژی و سیاستگذاری کسب وکار» (معادل Business Policy and Strategy) به جای «مدیریت سیاستگذاری بازرگانی» استفاده شود.

تحقیق بررسی کامل برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون + سایر گرایش های مدیریت

تحقیق بررسی کامل برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون

دسته بندی: مدیریت » سایر گرایش های مدیریت تعداد مشاهده: 1387 مشاهده فرمت فایل دانلودی:.zip فرمت فایل اصلی: word تعداد صفحات: 9 حجم فایل:11 کیلوبایت سایر گرایش های مدیریت+مدیریت

دانلود تحقیق با موضوع بررسی کامل برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون،در قالب word و در 9 صفحه، قابل ویرایش.بخشی از متن تحقیق:برنامه ریزی استراتژیکبيشتر برنامه ریزیها براساس ديدگاه عقلايي، داراي شكل «آرمانها و اهداف ـ طرحها و اقدامات ـ منابع مورد نياز» مي‌باشند. در اين مدلها، ابتدا آرمانها و اهداف سازمان تبيين شده، سپس طرحها و اقدامات لازم تعيين و در نهايت منابع مورد نياز براي انجام برآورد مي‌گردند. تغيير در شرايط محيط، سياستها، نگرشها، ديدگاهها، ساختارها، نظامها و . . . عواملي هستند كه بر آرمانها و اهداف برنامه ريزي تأثير گذاشته و در نهايت باعث تغيير برنامه مي‌گردند. برنامه ريزي در شكل عقلايي فوق، ظرفيت و توانايي مقابله با چنين تغييراتي را نداشته و منجر به شكست مي‌گردد. اين شرايط موجب رشد اين تفكر شد كه در برنامه ريزي بايد بتوان مطابق با تغييرات، جهت حركت سازمان را تغيير داد و جهت و رفتار جديدي را در پيش گرفت. اين نگرش زمينه‌ساز ابداع برنامه ریزی استراتژیک شد. برخلاف برنامه ريزي سنتي كه در آن آرمانها و اهداف تعيين مي‌شوند هدف برنامه ريزي استراتژيك، تبيين و تدوين استراتژي است. بسته به نوع، تنوع و ماهيت تغييرات موجود در محيط مي‌توان تركيبي از برنامه ريزي سنتي و برنامه ریزی استراتژیک را بكار برد.تعاريف مختلف و متفاوتي از استراتژي ارائه شده است. در اينجا تعريفي ارائه مي‌شود كه بتواند مفهوم آن را در برنامه ريزي استراتژيك مشخص نمايد. استراتژي برنامه، موضع، الگوي رفتاري، پرسپكتيو، سياست يا تصميمي است كه سمت و سوي ديدگاهها و جهت حركت سازمان را نشان مي‌دهد. استراتژي مي‌تواند تحت سطوح سازماني، وظايف و محدوده زماني متفاوت تعريف شود.برنامه ريزي استراتژيك گونه‌اي از برنامه ريزي است كه در آن هدف، تعريف و تدوين استراتژيهاست. از آنجايي كه استراتژي مي‌تواند داراي عمر كوتاه يا بلند باشد برنامه ریزی استراتژیک مي‌تواند برنامه ريزي بلندمدت يا كوتاه‌مدت باشد اما متفاوت از آنهاست.واژه «استراتژيك» معني هر آنچه را به استراتژي مربوط باشد در بردارد. واژه «استراتژي» از كلمه يوناني «استراتگوس» گرفته شده است كه به معناي رهبري است. برنامه ريزي استراتژيك كوششي است ساخت‌يافته براي اتخاذ تصميم‌هاي اساسي و انجام اعمالي كه ماهيت سازمان، نوع فعاليت‌ها و دليل انجام آن فعاليتها توسط سازمان را شكل داده و مسير مي‌بخشد. همانطور كه استراتژي نظامي پيروزي در جنگ استراتژی و گرایش ها است، برنامه ريزي استراتژیک نيز طرق انجام مأموريتهاي سازمان را دنبال مي‌كند.مدل برايسوننمودار آمده در آخر اين بخش مراحل فرايند برنامه ريزي استراتژيك در قالب مدل برايسون را نمايش مي‌دهد. همانطور كه اشاره شد اين مدل نتيجه بررسي خصوصيات مدلهاي قبلي و رفع نقاط ضعف آنها براي كاربرد در سازمانهاي عمومي و غيرانتفاعي مي‌باشد. همانطور كه ملاحظه مي‌شود اين مدل شامل يك فرايند پيوسته (مطابق با تعريف برنامه ريزي) و تكرارپذير مي‌باشد كه پيش از اتخاذ هر تصميمي آغاز شده و پس از اجراي آن تصميم ادامه مي‌يابد. در اين جا اين فرايند در قالب ده مرحله شرح داده مي‌شود. از خصوصيات اين فرايند اين است كه نتايج حاصل از هر مرحله مي‌تواند در بازنگري يا تكميل مراحل پيش از آن مورد استفاده قرار گيرند.

محتوای فایل دانلودی: در قالب word و در 9 صفحه، قابل ویرایش.

تحقیق بررسی کامل برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون دسته بندي : مدیریت » سایر گرایش های مدیریت جزئیات و دریافت دانلود تحقیق با موضوع بررسی کامل برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون،در قالب word و در 9 صفحه، قابل ویرایش.بخشی از متن تحقیق:برنامه ریزی استراتژیکبيشتر برنامه ریزیها براساس ديدگاه عقلايي، داراي شكل «آرمانها و اهداف ـ طرحها و اقدامات ـ منابع مورد نياز» مي‌باشند. در اين مدلها، ابتدا آرمانها و اهداف سازمان تبيين شده، سپس طرحها و اقدامات لازم تعيين و در نهايت منابع مورد نياز براي انجام برآورد مي‌گردند. تغيير در شرايط محيط، سياستها، نگرشها، ديدگاهها، ساختارها، نظامها و . . . عواملي هستند كه بر آرمانها و اهداف برنامه ريزي تأثير گذاشته و در نهايت باعث تغيير برنامه مي‌گردند. برنامه ريزي در شكل عقلايي فوق، ظرفيت و توانايي مقابله با چنين تغييراتي را نداشته و منجر به شكست مي‌گردد. اين شرايط موجب رشد اين تفكر شد كه در برنامه ريزي بايد بتوان مطابق با تغييرات، جهت حركت سازمان را تغيير داد و جهت و رفتار جديدي را در پيش گرفت. اين نگرش زمينه‌ساز استراتژی و گرایش ها ابداع برنامه ریزی استراتژیک شد. برخلاف برنامه ريزي سنتي كه در آن آرمانها و اهداف تعيين مي‌شوند هدف برنامه ريزي استراتژيك، تبيين و تدوين استراتژي است. بسته به نوع، تنوع و ماهيت تغييرات موجود در محيط مي‌توان تركيبي از برنامه ريزي سنتي و برنامه ریزی استراتژیک را بكار برد.تعاريف مختلف و متفاوتي از استراتژي ارائه شده است. در اينجا تعريفي ارائه مي‌شود كه بتواند مفهوم آن را در استراتژی و گرایش ها برنامه ريزي استراتژيك مشخص نمايد. استراتژي برنامه، موضع، الگوي رفتاري، پرسپكتيو، سياست يا تصميمي است كه سمت و سوي ديدگاهها و جهت حركت سازمان را نشان مي‌دهد. استراتژي مي‌تواند تحت سطوح سازماني، وظايف و محدوده زماني متفاوت تعريف شود.برنامه ريزي استراتژيك گونه‌اي از برنامه ريزي است كه در آن هدف، تعريف و تدوين استراتژيهاست. از آنجايي كه استراتژي مي‌تواند داراي عمر كوتاه يا بلند باشد برنامه ریزی استراتژیک استراتژی و گرایش ها مي‌تواند برنامه ريزي بلندمدت يا كوتاه‌مدت باشد اما متفاوت از آنهاست.واژه «استراتژيك» معني هر آنچه را به استراتژي مربوط باشد در بردارد. واژه «استراتژي» از كلمه يوناني «استراتگوس» گرفته شده است كه به معناي استراتژی و گرایش ها رهبري است. برنامه ريزي استراتژيك كوششي است ساخت‌يافته براي اتخاذ تصميم‌هاي اساسي و انجام اعمالي كه ماهيت سازمان، نوع فعاليت‌ها و دليل انجام آن فعاليتها توسط سازمان را شكل داده و مسير مي‌بخشد. همانطور كه استراتژي نظامي پيروزي در جنگ است، برنامه ريزي استراتژیک نيز طرق انجام مأموريتهاي سازمان را دنبال مي‌كند.مدل برايسوننمودار آمده در آخر اين بخش مراحل فرايند برنامه ريزي استراتژيك در قالب مدل برايسون را نمايش مي‌دهد. همانطور كه اشاره شد اين مدل نتيجه بررسي خصوصيات مدلهاي قبلي و رفع نقاط ضعف آنها براي كاربرد در سازمانهاي عمومي و غيرانتفاعي مي‌باشد. همانطور كه ملاحظه مي‌شود اين مدل شامل يك فرايند پيوسته (مطابق با تعريف برنامه ريزي) و تكرارپذير مي‌باشد كه پيش از اتخاذ هر تصميمي آغاز شده و پس از اجراي آن تصميم ادامه مي‌يابد. در اين جا اين فرايند در قالب ده مرحله شرح داده مي‌شود. از خصوصيات اين فرايند اين است كه نتايج حاصل از هر مرحله مي‌تواند در بازنگري يا تكميل مراحل پيش از آن مورد استفاده قرار گيرند. دسته بندی: مدیریت » سایر گرایش های مدیریت استراتژی و گرایش ها تعداد مشاهده: 1387 مشاهده فرمت فایل دانلودی:.zip فرمت فایل اصلی: word تعداد صفحات: 9 حجم فایل:11 کیلوبایت قیمت: 25,000 تومان پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود. پرداخت و دریافت فایل به اشتراک بگذارید: محتوای فایل دانلودی: در قالب word و در 9 صفحه، قابل ویرایش. محصولات مرتبط: پاورپوینت پارادايم ها و مكاتب شكل گيري استراتژي و برنامه ريزي استراتژيك قیمت : 30,000 تومان توضیحات بیشتر دریافت فایل برچسب ها: برنامه ریزی استراتژیک مدل برایسون تحقیق مدل برایسون دانلود تحقیق در مورد مدل برایسون مقاله در مورد برنامه ریزی استراتژیک تحقیق آماده در مورد برنامه ریزی استراتژیک پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک پروژه در مورد مدل برایسون

دانشکده
مدیریت و حسابداری

گروه مديريت بازرگاني دانشگاه شهيد بهشتي به عنوان قديمي ترين گروه علمي دانشکده مديريت و حسابداري همواره مورد توجه ويژه دانشجويان و استعدادهاي ممتاز بوده است. ماموريت آموزشي اصلي اين گروه آماده سازي و توانمندسازي علمي سرمايه هاي انساني براي فعاليت در بخشهاي مختلف اعم از کارشناسي و مديريتي و نيز مشاوره اي و پژوهش در انواع کسب وکارها در حوزه هاي مختلف اقتصادي و با تاکيد بر بخش خصوصي است.اين گروه در هرسه مقطع کارشناسي،کارشناسي ارشد و دکترا در رشته و گرايش هاي زير فعاليت دارد:

دکتراي تخصصي مديريت بازرگاني و راهبردي دردو گرايش مديريت بازاريابي و مديريت سياست گذاري بازرگاني

​​​​​​​کارشناسي ارشد مديريت بازرگاني در گرايش هاي بازرگاني بين المللي، بازاريابي ، مديريت استراتژيک

​​​​​​​کارشناسي ارشد مديريت کسب و کاردر گرايش هاي بازاريابي و استراتژي

کارشناسي ارشد کارآفريني در گرايش کسب وکار جديد

​​​​​​​کارشناسي مديريت بازرگاني

اعتبار علمي و خوشنامي دربازار کار مزيت رقابتي براي فارغ التحصيلان رشته هاي مرتبط با اين گروه ايجاد کرده است. دانشجويان ممتازدر اين گروه امکان پذيرش و ادامه تحصيل در هردو مقطع کارشناسي ارشد و دکتراي تخصصي در چارچوب قوانين و مقررات فراهم شده است.

آقای دکتر شهريار عزيزي

دانشيار گروه استراتژی و گرایش ها مدیریت بازرگانی دانشکده مدیریت و حسابداری؛

email: s-azizi@ sbu.ac.ir

تلفن : 29905244

​​​​​​​

​​​​​​​

​​​​​​​

استراتژی و گرایش ها

ترجمه مقاله مدیریت استراتژی تخصصی

ترجمه متن های مدیریت اطلاعات و اقدامات منابع انسانی چه سودی دارد؟

شواهد تجربی قبلی پیشنهاد کرده اند که مدیریت اطلاعات و اقدامات منابع انسانی می تواند برای بهبود کارایی شرکت عمل کند. بر اساس این ایده، هدف این مطالعه، پیشنهاد و آزمایش یک مدل یکپارچه است که استراتژی و گرایش ها اقدامات استراتژیک منابع انسانی را، به عنوان مکانیسم کاتالیستی که میزان تاثیر مدیریت اطلاعات را تحت تاثیر قرار می دهد، می آزماید.

ی افته های ما تایید کرد که استراتژی های مدیریت اطلاعات، به طور مثبت، کارایی شرکت را از طریق اقدامات عملکرد کار بزرگ معین تحت تاثیر قرار می دهد- نیروی انسانی انتخابی، آموزش فشرده، مشارکت فعال، ارزیابی عملکرد جامع و جبران خسارت های مبتنی بر عملکرد- نقش واسطه ای منابع انسانی را در این روابط و نیاز به تنظیم اقدامات منابع انسانی با استراتژیهای سازمانی را برجسته می کند.

امروزه، بسیاری از شرکتها در یک محیط پیچیده و دینامیک (پویا) کار می کنند، که رقابت دائماً در

حال افزایش است و بنابراین، منابع سنتی منافع رقابتی، بقای سازمان را تضمین نمی کند، نیازی برای

سازگار سریع ایجاد می کند. این موقعیت منجر به تعریف دوباره ی استراتژی های تجارت شده است.

ترجمه مقاله در زمینه منابع استراتژیک و چگونگی مدیریت آنها

بحث های زیادی در مورد نیاز توجه زیاد به منابع استراتژیک و چگونگی مدیریت

آنها وجود دارد، به ویژه آنهایی که قادر به فراهم کردن ارزش های اقتصادی و رقابت

برای شرکتها هستند. (Barney1991) استدلال می کند که منابع نامحسوس می توانند

منبع منافع رقابتی پایدار برای رسیدن به الزامات اقتصادی و اعجاز باشند.

از این حیث، آگاهی و سرمایه های انسانی، دارایی های مهم برای سازمان ها هستند

و مدیریت مؤثر این دارایی ها، برای شرکتها این امکان را فراهم می کند

که آگاهی و مهارت کارکنان خود را افزایش دهند، درحالی که

مدلهای توسعه ی مدیریت منابع انسانی که در خور نیاز محیط طراحی

شده اند، در بهبود عملکرد شرکت سهم دارند.

شیوه ترجمه مقالات مدیریت استراتژی

ترجمه مقاله مدیریت استراتژی یکی از گرایش های رشته مدیریت می باشد که مترجم باید اصطلاحات آن را بلد باشد.این نکته را باید گفت که در ترجمه رشته مدیریت باید به ریزه کاری ها و نکات توجه شود تا ترجمه مطلوبی حاصل شود. در پارس 68 با بکارگیری مترجمینی که دارای حداقل مدرک کارشناسی ارشد در رشته مدیریت می باشد انجام می پذیرد.

قیمت ترجمه بستگی به کیفیت و زمان تحویل و زبان و حجم ترجمه متفاوت است برای دیدن قیمت و زمان وارد صفحه تعرفه شوید.

در پارس 68 با بکارگیری مترجمینی که دارای حداقل مدرک کارشناسی ارشد در رشته مدیریت می باشد انجام می پذیرد.

خدمات ترجمه پارس 68 برای کمک به قشر دانشجو با ارائه کارت دانشجویی 10% تخفیف لحاظ می کند و همچنین برای ترجمه ها دارای حجم زیاد تخفیف در نظر گرفته می شود.

شما می توانید از راه ایمیل [email protected] ویا تلفن 02144808581-09108681199 با ما در تماس باشید



اشتراک گذاری

دیدگاه شما

اولین دیدگاه را شما ارسال نمایید.